Михаил Славгородский

Михаил Славгородский

Ангарский Совет отцов обновил руководство. На пост председателя единогласно избрали заместителя прежнего руководителя — предпринимателя Михаила Славгородского, коренного ангарчанина и отца четырёхлетней дочери. Решение поддержали все десять членов объединения.

- Что побудило вас занять позицию председателя Совета отцов? Каким вы видите свой вклад в развитие организации?

— Мое решение возглавить совет отцов Ангарска было обдуманным и взвешенным! В 2020 году, в сентябре, у меня родилась дочь, и уже в декабре меня пригласили войти в состав совета! Через короткое время я был избран заместителем председателя, поэтому всю работу я знал как изнутри, так и снаружи! Но взгляды иногда расходились, и я в своей голове чётко продумал концепцию развития. В декабре 2020 года единогласно я был избран председателем, понимаю, что впереди много планов, которые нужно реализовать! Свой вклад в развитие совета я вижу правильным и перспективным! За короткое время я навёл порядки в бумажной деятельности совета, появился расчётный счёт, чтобы неравнодушные люди могли помогать нам в благих делах! Мы стали активно принимать участие в городских мероприятиях, проводить свои в помощь нуждающимся людям.

— Как вы определяете миссию Совета отцов в современном обществе?

— Роль отца в современном мире очень важна. В сложившейся ситуации, когда много мужчин находится в зоне СВО, многие дети без пап, так, например, в совете из 14 человек двое сейчас находятся на СВО! Нам важно, чтобы дети чувствовали себя защищёнными и ни в чём не нуждались. Стараемся помочь всем.

 
Михаил Славгородский

Спартакиада для субъектов малого и среднего предпринимательства

— Какие личные качества и опыт помогают вам эффективно выполнять эту роль?

Длительный опыт работы в руководящей должности помогает мне правильно расставлять приоритеты и работать в команде! Команда всегда будет идти за человеком! Мои личные качества, как честность, справедливость, добропорядочность, решительность и умение достигать поставленных целей, дают мне возможность ежедневно улучшать работу нашего совета!

— Есть ли у вас кумиры или примеры для подражания в сфере отцовства и общественной деятельности?

 — Кумир для меня — всегда мой отец! Глядя на него, я вырос тем, кем являюсь сейчас! Только правильное воспитание делает нас уверенными и нужными в жизни! А в общественной деятельности каждый хорош в чём-то своём, за кем-то повторять — не мои принципы!

— Назовите три ключевые цели, которые вы планируете реализовать в ближайший год

— Основная цель на ближайший год — стать узнаваемыми среди ангарчан, чтобы обычный человек знал, куда обратиться со своей проблемой или возникшим вопросом. Второе — это максимально помочь нуждающимся семьям, особенно тем, где ребёнка или детей воспитывает один отец. Третье — заняться реализацией проектов, направленных на помощь людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.

— Как вы будете вовлекать в деятельность Совета отцов тех, кто пока не проявляет активность?

— Вот здесь у меня есть жёсткий принцип: я никогда никого не буду насильно заставлять входить в совет отцов! Работа из-под палки никогда не принесёт успеха, так же как и работа для галочки! Активные ангарчане, видя нашу работу, сами находят меня, это, кстати, не составляет большой сложности, мы встречаемся и общаемся. Есть такие люди, которые хотят помогать, но не располагают временем, я им предлагаю быть сторонниками совета, к которым мы будем обращаться за оказанием адресной помощи. Я не за количество, а за качество! Мы можем остаться вдвоём, втроём, но будет максимальная отдача — в общественной нагрузке только так можно достичь желаемого результата.

— Какие социальные или культурные барьеры, на ваш взгляд, мешают современным отцам быть более вовлечёнными в воспитание детей? Как их преодолеть?

— Во-первых, стереотипы о «традиционной» роли мужчины. Общество часто воспринимает отца лишь как «добытчика», а не как равноправного воспитателя. К тому же мужчины, которые хотят больше времени уделять детям, иногда сталкиваются с непониманием со стороны окружающих и часто слышат фразу: «Это не мужское дело». Второе — загруженность на работе. Многие отцы не могут взять отпуск по уходу за ребёнком из-за страха потерять доход или карьерные возможности, да и, как показывает практика, работодатели реже идут навстречу отцам в вопросах удалённой работы или сокращённого графика. Ещё один барьер — ограниченные возможности для отцов-одиночек: государственные программы и социальная поддержка чаще ориентированы на матерей, к тому же отцы, воспитывающие детей без мамы, часто сталкиваются с правовыми и бюрократическими сложностями, например, при оформлении пособий. Плюс ко всему вышесказанному — недостаток инфраструктуры для отцов. В поликлиниках, школах и детсадах преобладает женский коллектив, что иногда создаёт неловкость для пап, и, в отличие от «мамских» сообществ, «отцовская» общественность не так вовлечена в общественные проекты и мероприятия. Мы также понимаем, что мужчины реже обращаются за психологической поддержкой из-за страха показаться «слабыми». К счастью, постепенно общество движется к тому, чтобы отцовство стало более осознанным, вовлечённым и поддерживаемым, а мы этому стараемся активно способствовать.

— Как вы планируете взаимодействовать с образовательными учреждениями — школами, детсадами — для повышения вовлечённости отцов?

— На сегодняшний день мы проводим работу по созданию советов отцов в детских учреждениях! Пока такая работа ведётся в основном в школах, но обсуждается идея сотрудничества с отцами в садиках, где папы сознательнее и сентиментальнее относятся к решению любых вопросов, связанных с детьми. Также мы проводим городские мероприятия, где рассказываем, насколько важны советы отцов! Начали и работу с детьми, которые, приходя домой, рассказывают о нашей организации родителям.

— Как вы совмещаете роль председателя с обязанностями в собственной семье? Что для вас значит «быть хорошим отцом»?

— Считаю, что у меня получается совмещать, но, скажу честно, это очень трудно! Мой основной девиз звучит так: «Нет чужих детей, есть окружение моего ребёнка!» Поэтому общественную нагрузку я воспринимаю как заботу, в том числе и о своём ребёнке. Конечно, не хватает времени, но зато эти минуты бесценны… Главное — нужно говорить со своим ребёнком. Для меня быть хорошим отцом — это призвание и ежедневная работа. В каждом возрасте к ребёнку нужен свой подход! И у меня есть одно золотое правило: как бы я ни был загружен, суббота — это дочкин день! Мы с ней максимально много проводим времени, потому что в будни не всегда удаётся пообщаться — ухожу на работу, она ещё спит, а прихожу с работы, а она уже спит…

— Какой совет вы дали бы молодым отцам, которые только начинают свой родительский путь?

— Совет один: любите и дорожите своими детьми! Время очень быстро пролетает… Недавно прочитал стихотворение «Девочке три», которое тронуло меня до глубины души… Важно всегда быть примером для своих детей! И активных пап я, конечно, призываю вступить в совет отцов — тогда дети будут вами гордиться ещё больше.

P.S Для тех, кто дочитал интервью до конца бонусом станет новость: на прошлой неделе Михаил принял еще одно интересное предложение – стать частью Попечительского совета фонда «Новый Ангарск».


***
Проект «Слово сердца» - Фонда "Новый Ангарск". 

© 2006-2022 Благотворительный фонд Новый Ангарск

Производство: Медиагруппа "Хот"